W czasach, gdy coraz częściej dotychczasowe sposoby komunikacji zawodzą, gdy media tradycyjne tracą swą moc, gdy reklama przestaje działać z racji przesytu komunikatami, hałasem i szumem mediów, niezbędnym staje się tworzenie własnych kanałów docierania z tym, co najważniejsze, do klientów, decydentów, otoczenia instytucjonalnego, innych organizacji, branży.
Jeśli chcemy narzucić naszej branży nasz punkt widzenia;
Jeśli chcemy zapewnić klientowi poczucia bliskości z naszą marką;
Jeśli chcemy bez szczególnie wielkich wydatków komunikować nasze potrzeby otoczeniu instytucjonalnemu;
Jeśli mamy wrażenie, że dotychczasowe środki kierowane na reklamę, marketing, PR, są zbyt duże w stosunku do rezultatów;
Jeśli rozumiemy, że powinniśmy tworzyć własne kanały dotarcia, wręcz tworzyć z pomocą wsparcia specjalistów z zewnątrz własne historie i dystrybuować je najsprawniej jak to tylko możliwe na zewnątrz…
Zaczynamy od analizy potencjału komunikacji organizacji – firmy, miasta, regionu, instytucji publicznej, osoby prywatnej lidera opinii etc. – co prowadzi nas z reguły do zarekomendowania lepszej alokacji środków kierowanych na marketing, reklamę, PR, komunikację.
Nie zawsze konieczne jest korzystanie ze wszystkich rodzajów nowości komunikacyjnych, zawsze natomiast ważniejsze jest to, co i do kogo chcemy powiedzieć, jaki jest cel naszej komunikacji. Innymi słowy: po co robimy to, co robimy w działach marketingu czy PR.
Bądźmy efektywni, skuteczni, a nie rozrzutni i przesadnie hałaśliwi.
Nie marnotrawmy swojej energii na kanały komunikacji nie będące w stanie wpłynąć na realizację naszego celu; przy ograniczonych zasobach (w tym np. czas pracowników zajmujących się nowymi mediami w organizacji) postawmy na sprawdzone, fachowe konstrukcje strategii komunikacyjnej; użyjmy narzędzi. 
Rekomendujemy, uczymy, uruchamiamy i współtworzymy nowe efektywne kanały komunikacji dla naszych klientów. Budujemy ich synergię. Zwiększamy zasięg i siłę oddziaływania.